
【虹科洞察】CEO緊急電郵要求轉賬?可能是假的:企業如何防範商務電郵騙案
CEO緊急電郵要求轉賬,可能是商務電郵騙案(BEC)!騙徒冒充CEO、CFO或供應商,利用職位權威、緊急及保密話術,誘騙員工轉賬、更改收款戶口或泄露敏感資料。本文拆解CEO欺詐常見手法,並分享企業防範策略,包括KnowBe4式安全意識培訓、模擬測試、一鍵舉報、付款獨立覈驗及雙人審批,助企業堵截騙案。
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當企業逐步推進數位轉型,嘗試把業務裡的「判斷邏輯」從人手交給系統、實現決策自動化時,最先卡住的往往不是資料,而是規則:這些支撐決策的業務規則,到底要怎麼落地?是繼續用傳統寫程式的方式硬做,還是改用更適配的做法?答案,往往藏在低程式碼(Low-code,也常被稱作「低代碼」)與規則密集型業務的天然契合裡。
在「規則層獨立」的架構裡,Decisions 這類平台更像是把規則與決策能力抽離成可被各系統共用的「決策層」。Decisions 官方將其定位為結合低程式碼設計環境與原生規則引擎的平台,讓規則、流程與整合能在同一個視覺化介面中建置、測試與部署,並強調能讓業務使用者用拖拉方式管理規則,同時保留 IT 的治理與監管能力。
若你的情境需要把規則跨系統重用,Decisions 也主打可透過 REST API、SOAP、.NET assemblies 與 message queues 等方式串接,讓規則「走得出」單一系統、成為可被呼叫的決策服務。

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香港金管局「小心騙徒!」防騙清單持續更新,揭露騙徒冒認銀行、偽冒網站、電郵與 App,釣魚攻擊日趨工業化,香港主流銀行幾乎全被仿冒。單靠防火牆與郵件閘道器,難以攔截繞過技術檢查的社會工程學攻擊;真正被利用的是人的緊迫感與信任。KnowBe4 式網絡安全意識培訓以「評估、培訓、演練、反饋」閉環,透過模擬釣魚、微學習、即時輔導及量化報告,持續提升員工警覺,把員工由最薄弱環節變成第一道防線。

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