
【虹科方案】為何規則密集型業務更適合低程式碼:把決策邏輯從「寫死」變「可配置」
眾多規則密集型企業於數位轉型時,常面臨業務規則與底層程式綁死、調校流程繁瑣、跨系統邏輯難統一等痛點。低程式碼可將判斷邏輯轉為可視化配置,縮短規則迭代週期,釐清業務與IT分工。Decisions平台整合低程式碼環境與規則引擎,獨立搭建共用決策層,支援拖拉式規則管理、跨系統串接調用,兼顧營運彈性與IT治理監管需求。
為深化產業鏈協同創新,促進科技生態的高質量發展,虹科近日與業界知名投資機構展開深入戰略合作對話,正式啟動「虹科創新基金」的共同發起設立工作。
該基金將重點支持虹科生態體系內具備高增長潛力的孵化企業,透過資本賦能與資源整合,加速前沿技術的市場化應用與產業落地,培育新一代具全球競爭力的科技企業。
作為國家級專精特新「小巨人」企業,虹科始終堅持「技術 + 生態」雙輪驅動的發展戰略。目前,虹科已成功孵化7家科技企業主體,業務涵蓋測試測量、機器視覺與光學、自動駕駛、工業物聯網等前沿領域,構建了多元互補的科技創新生態。
此次創新基金的設立,是虹科生態戰略布局中的關鍵一步,不僅獲得資本層面的助力,更依託戰略投資者的產業資源網絡,為孵化企業打通從「技術研發」到「市場轉化」的關鍵鏈路,透過構建「技術研發 + 成果轉化 + 產業投資」的完整閉環,虹科致力於打造可持續、高成長性的創新型企業集群,持續引領科技產業升級。
從技術突破到生態賦能,虹科始終秉持開放共享的理念,積極踐行創新使命。「虹科創新基金」的啟動,標誌著虹科正式邁入「技術孵化—產業培育—生態構建」的戰略新階段。
在這一階段,我們不僅提供資金支持,更將全面開放自身在技術、應用場景與產業鏈整合方面的優勢資源,攜手合作夥伴共建「硬科技 × 深場景」的協同創新生態,助力初創項目快速落地與成長。
未來,虹科將繼續以資本為紐帶、以技術為核心驅動力,不斷擴大開放合作圈層,吸引更多具前瞻眼光的產業夥伴加入,共同探索「科技 × 資本」的無限可能,推動高質量可持續發展。

眾多規則密集型企業於數位轉型時,常面臨業務規則與底層程式綁死、調校流程繁瑣、跨系統邏輯難統一等痛點。低程式碼可將判斷邏輯轉為可視化配置,縮短規則迭代週期,釐清業務與IT分工。Decisions平台整合低程式碼環境與規則引擎,獨立搭建共用決策層,支援拖拉式規則管理、跨系統串接調用,兼顧營運彈性與IT治理監管需求。

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